01

gestion

Bâtir une structure, c’est repenser l’organisation et l’orienter vers sa mission, ses valeurs et ses buts. C’est canaliser les intelligences et les énergies vers les bonnes pratiques qui mènent à l’excellence. L'optimisation de la cartographie des processus et l'établissement les chartes comportementales font partie de notre domaine d'expertise. Ces systèmes de gestion peuvent à la demande du client se conformer aux normes internationales ISO ou d'autres standards locaux ou sectoriels.

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 02

vente

Le virage de la vente vers le conseil, est basé sur l’écoute et l'excellence du service. Les conseillers sont appelés à solliciter, à développer des marchés, à influencer,  sans faire de pression indue et à négocier, pour arriver à des solutions gagnant-gagnant. Les outils de l'intelligence émotionnelles les aident à y trouver l'aisance émotionnelle.

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03

leadership

L'attitude du leader est déterminante pour exercer son influence en milieu professionnel, asseoir son autorité et pouvoir rassurer son équipe. La modélisation comportementale permet d'utiliser des outils de l'intelligence émotionnelle pour créer l'aisance dans les rapports et une meilleure qualité de présence. Les clients peuvent organiser des ateliers de formation de 12 à 18 personnes, participer à des sessions publiques (séminaires) ou des conférences à grand public.

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04

cycle

Le changement culturel, l'acquisition de réflexes de leader ou de formateur, demandent plus qu'une simple formation, les clients peuvent demander un accompagnement plus étoffé par un programme structuré pour amener les participant au changement profond d'attitude et de comportements.

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